Budgetplanung verstehen – ohne die üblichen Fallstricke
Viele Unternehmen starten mit guten Absichten, aber unklaren Zahlen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein tragfähiges Budget aufbauen – realistisch, nachvollziehbar und ohne unnötigen Ballast.
Mehr über unseren Ansatz
Warum die meisten Budgets scheitern
Es liegt selten an fehlenden Tools oder komplizierten Systemen. Meistens fehlt einfach die Klarheit darüber, was wirklich gebraucht wird – und was nicht. Ein Budget sollte keine Wunschliste sein, sondern eine ehrliche Bestandsaufnahme.
In der Praxis bedeutet das: Sie müssen wissen, wo Ihr Geld hingeht. Nicht nur theoretisch, sondern Monat für Monat. Kleine Ausgaben summieren sich. Ungeplante Kosten tauchen auf. Und plötzlich passt nichts mehr zusammen.
Unser Fokus liegt darauf, Ihnen zu zeigen, wie Sie Ihr Budget so aufbauen, dass es auch dann noch funktioniert, wenn etwas Unvorhergesehenes passiert – und das passiert immer.
Die Grundbausteine einer soliden Planung
Es gibt kein Patentrezept, aber ein paar Dinge funktionieren fast immer. Wir arbeiten mit Unternehmen daran, ihre Ausgaben in drei Kategorien zu sortieren: das Notwendige, das Sinnvolle und das Optionale.
Klingt simpel – und das ist es auch. Aber die meisten machen den Fehler, alles gleichzeitig anzugehen. Das führt zu Überforderung und am Ende macht man gar nichts richtig.
- Erfassen Sie Ihre festen Kosten – die Dinge, die jeden Monat anfallen
- Identifizieren Sie variable Ausgaben und schaffen Sie Puffer dafür
- Planen Sie Rücklagen ein, bevor Sie über Investitionen nachdenken
- Überprüfen Sie Ihr Budget alle drei Monate und passen Sie es an
Wie wir mit Unternehmen arbeiten
Unsere Kurse starten im Herbst 2025. Bis dahin können Sie sich mit den Grundlagen vertraut machen – oder einfach schauen, ob unser Ansatz zu Ihnen passt.
Tiemo Veldkamp
Kursleiter
Seit über zehn Jahren berate ich Betriebe bei der Finanzplanung. Mein Schwerpunkt: keine Theorien, sondern das, was wirklich funktioniert.
Individueller Zugang
Jedes Unternehmen hat andere Bedürfnisse. Wir schauen uns Ihre Situation genau an und passen die Inhalte entsprechend an – keine vorgefertigten Lösungen, sondern maßgeschneiderte Unterstützung.
Praxisbezogene Beispiele
Sie arbeiten mit echten Zahlen und realen Szenarien. Keine fiktiven Fallstudien, sondern Situationen, die Sie aus Ihrem Alltag kennen – damit Sie direkt umsetzen können, was Sie lernen.
Langfristige Perspektive
Ein Budget ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Planung so gestalten, dass sie auch in zwei oder drei Jahren noch trägt.
Typische Situationen aus der Praxis
Wir haben mit vielen Unternehmen gearbeitet – von Startups bis zu etablierten Betrieben. Hier sind zwei Beispiele, die häufig vorkommen und zeigen, wo die Herausforderungen liegen.
Saisonale Schwankungen
Viele Betriebe haben starke Umsatzunterschiede im Jahresverlauf. Das Problem: In guten Monaten wird zu viel ausgegeben, in schwachen fehlt dann das Geld. Wir arbeiten mit Ihnen daran, diese Schwankungen einzuplanen und Rücklagen zu bilden.
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Unerwartete Ausgaben
Ein kaputtes Gerät, eine dringende Reparatur oder ein Lieferant, der plötzlich mehr verlangt – solche Dinge passieren. Die Frage ist, wie gut Sie darauf vorbereitet sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Puffer einbauen, ohne Ihr Budget aufzublähen.
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